2023 奧匈與巴爾幹四國記遊 (三): 維也納美泉宮

 2023 奧匈與巴爾幹四國記遊 (三): 維也納美泉宮

美泉宮博物館

造型典雅

美泉宮示意圖

宮前廣場 (陳學安攝)

霍夫堡前大合照

曾是皇宮

皇家花園 (陳學安攝)

法式園林 (陳學安攝)

1998年曾有維也納一遊，當時是乘到義大利佛羅倫斯 (Florence) 開會轉機之便，在文化名城盤桓三日，走訪多處名勝，意猶未盡，所以此次旅程安排不到一日遊，蜻蜓點水一番，自是不足，但聊勝於無。

由於土耳其航空公司班機誤點，到下午三時許方抵達維也納，出關後先至英雄廣場 (Heroes Square) 及周邊霍夫堡 (Hofburg，Castle of the Court) 等短暫停留拍照後，直奔最負盛名景點之一的美泉宮 (Schoenbrunn Palace ，德語: Schloss Schönbrunn) 及其花園；根據聯合國「世界文化遺產」景點介紹 (略): 「從18世紀到1918年，美泉宮是神聖羅馬帝國及奧地利帝國（包括奧匈帝國）哈布斯堡王朝皇帝的皇宮。它是以洛可可風格建造的單獨的、自成一體的建築工程。由三位名建築師設計。也是世界上最古老的持續經營的動物園 - 美泉宮動物園的所在地，該動物園於1752年建成，整體呈現為顯著的巴洛克建築風格，是整體藝術的完美代表。」[1]

美泉宮全體採用金色和黑色，是長期統治著奧地利的皇室 - 哈布斯堡 (Habsburg) 家族的代表顏色，總面積達2.6萬平方米。其名字來源於神聖羅馬帝國馬蒂亞斯 (Matthias) 皇帝，傳說1612年他在狩獵途中，飲用此處泉水，見此泉清澈見底、味道甜美，遂以神聖羅馬皇帝的身分將這座泉水賜名為「美泉」，此後「美泉」成為附近地區的代稱。

1743年，奧地利女大公瑪麗亞·特蕾莎 (Maria Theresa) 為彰顯皇家權威，下令在此地興建一座氣勢磅礴的皇宮和巴洛克式花園，此後美泉宮一直被擴建。拿破崙戰爭時期，在此宣佈解散神聖羅馬帝國，成立奧地利帝國，1871年又改組奧匈帝國，1918年，隨著奧匈帝國在一戰的戰敗以及隨之而來的解體，此宮殿成為奧地利共和國的博物館，讓平民也能一窺皇家的輝煌，感受哈布斯堡帝國昔日的氣派。

發生在美泉宮的重要歷史事件包括在拿破崙戰敗後，反法聯盟國於1814年9月至1815年6月在此舉行「維也納會議」，瓜分歐洲。1961年6月3日至4日，冷戰期間兩個超級大國的領袖，即美國總統甘迺迪 (Kennedy) 和蘇聯總理赫魯雪夫 (Khrushchev) 之間的首腦會談就發生在美泉宮。在中立國奧地利首都維也納所舉行的這場會議旨在減少冷戰期間兩個超級大國之間的緊張關係。[2]

現在的美泉宮共有1,441間房間，其中45間對外開放供參觀，由一華裔解說員導覽，領略皇家起居以及執行公務場所之豪奢，頗能感受到宮廷氣氛，導覽解說詳盡，只是已近閉館時間，對每年吸引超過五百萬名遊客的皇家花園 (入博物館參觀遊客約一百五十萬人) 最多只能驚鴻一瞥，相當可惜。幸有年輕團友快步攝得珍貴照片，讓大家雖未目睹，也得欣賞法式園林之美。按美泉宮的最高點凱旋門（Gloriette）是花園中的羅馬式觀景亭，1998年訪奧時曾在亭中攝影留念，但舊照一時搜尋無著，無以與現今景象對照。

[1] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/奧地利世界遺產名錄
[2] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/美泉宮

2023 奧匈與巴爾幹四國記遊 (二): 世界文化遺產與美艷花木

 2023 奧匈與巴爾幹四國記遊 (二): 世界文化遺產與美艷花木

到歐洲旅遊，由於當地有許多「世界文化遺產」，所以旅程設計，往往會沿這些熱門景點而行，所謂「追遺」，奧匈與巴爾幹四國行也不例外，此行有幸造訪的勝地包括:

奧地利 [1] :
美泉宮 (Schoenbrunn Palace ，德語: Schloss Schönbrunn)及其花園 (申遺成功或備選年分: 1996，以下同)，

美泉宮 (陳學安攝)

格拉茲 (Graz) 城 – 歷史中心與埃根博格城堡 (2000)，

格拉茲城

維也納歷史中心 (2001)， 2017年，因當地政府計劃在世界遺產保護項目附近新建高層建築，該項目被列入《瀕危世界遺產名錄》。

市立公園

預備名單:

霍赫奧斯特維茨 (Hochosterwitz) 城堡 (1994)。

霍赫奧斯特維茨城堡

匈牙利 [2]:
布達佩斯（多瑙河兩岸、布達城堡區和安德拉什大街）(1987)。

布達城堡

克羅埃西亞 [3]:
布里特威斯湖 (Lake Plitvice) ) 國家公園 (1979)，

布里特威斯湖

斯普利特 (Split) 古建築群及戴克里先 (Dioclitian) 宮殿 (1979)，

遺跡內戴克里先宮殿示意圖

杜布羅夫尼克 (Dubronik) 古城 (1979 )，

杜布羅夫尼克古城

西貝尼克 (Sibenik) 的聖詹姆斯大教堂 (Cathedral St. James)  (2000) ，

聖詹姆斯大教堂

15至17世紀威尼斯共和國的防禦工事* (2017)。

防禦工事

黑山共和國 [4]
科托爾 (Kotor) 自然保護區和文化歷史區 (1979)，

科托爾市景 

莫斯塔爾 (Mostar) 舊城和舊橋地區 (2005)，

莫斯塔爾舊橋地區

15至17世紀威尼斯共和國的防禦工事*(2017)。

防禦工事

波士尼亞 [5]:
預備名單:
塞拉耶佛 (Sarajevo)：全球多元文化的獨特象徵——永不設防的城市 (1997)。

拉丁橋事件撼動世界

比較讓人意外的是斯洛維尼亞的波斯托伊那洞 (Postojna Caves) 以及布雷德湖 (Lake Bled) 以及匈牙利蒂豪尼 (Tihany) 本篤修道院 (Benedict Abbey) 並未列入「世界文化遺產」中。

* 跨國文化遺產

[1] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/奧地利世界遺產名錄
[2] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/匈牙利世界遺產名錄
[3] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/克羅埃西亞世界遺產名錄
[4] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/黑山世界遺產名錄
[5] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/波士尼亞與赫塞哥維納世界遺產列表

中南歐在七月份天氣普遍燠熱，溽暑之際出遊，頗須一番耐力。足以補償的是此際繁花盛開，而當地人愛花惜花，在公共設施或私人場所，鄉間道路旁邊，舉目都可看到許多美麗花卉，交織成一幅幅美麗景象，美不勝收，讓人大飽眼福。

沿途所見，印象最深刻的紫薇花處處開，賞心悅目之餘，某些地方怒放的程度讓人驚豔不止，另外普遍可見的就是在台灣北部除黃色以外，已少見的紅色、粉色以及白色的夾竹桃紛紛盛開，也爭奇鬥艷，同時在多處可見高可及人的向日葵花田，明麗照人，其餘常在街頭巷尾，步道之旁，屢見驚喜，花團錦簇，堪稱族繁不及備載。讓人如置身「賞花樂園」中。

怒放的紫薇花

盛開的紅色夾竹桃

向日葵花田

明麗照人

2023 奧匈與巴爾幹四國記遊 (一)

2023 奧匈與巴爾幹四國記遊 (一)

旅程路線圖 (楊志傑製作)

[前言] 近年來養成寫遊記習慣，並上載於本人「清華行思與隨筆」部落格中與友朋分享；旅途中不少「老」團友問起何時可見奧匈與巴爾幹四國記遊，當時估計約一月後，而確實在其間包括大陸蘇州昆山與浙江義烏一週行，以及處理身邊事務後，剛好於返台一月後較得空開始整理旅遊見聞；感謝團友們分享許多珍貴照片與觀感，假設大家都是自娛娛人，冒昧雖記名但逕行採用，同時遊記採「且戰且走」式，後續篇章將不定期發佈。

由於新冠疫情趨緩，睽違三年的暑期旅遊終於得以恢復；基於各種考量，商定於7/11至7/24日，作奧匈與巴爾幹四國前後十四日遊：由於離台飛機誤點，約於7/12日凌晨出發，再經中途轉機，於二十一小時後方抵維也納 (當地時間下午三時)，歸程約於7/23日下午九時由塞拉耶佛搭機返台，總共在中南歐遊歷時間略多於十一天。 

在年初南法之旅時，即談到暑假旅遊目的地，在諸多建議中，以奧匈或巴爾幹前南斯拉夫分離出克羅埃西亞等小國優先，不意幾經周折，最後行程包括奧匈加巴爾幹四國共六國，以住宿地來劃分，計在奧匈各二日，克羅埃西亞四日，斯洛維尼亞、黑山共和國與波士尼亞各一日，巴爾幹四國約占三分之二時間。

選擇奧地利，主因是奧地利首都維也納等地，人文地景豐富，匈牙利則與其接壤，並曾是奧匈帝國的重要一環：南歐的斯洛維尼亞、克羅埃西亞兩國長期由奧地利帝國和奧匈帝國統治，有緊密的關聯，再加上不走回頭路之路線規劃順路的黑山共和國與波士尼亞，旅程涵蓋六國，在短短十一天中，可謂行程滿滿。

奧地利首都維也納是舊地重遊，風采依舊，倒是匈牙利以及巴爾幹四國歷經兩次世界大戰以及共黨長期統治，不僅沒有一窮二白景象，仍展現出相當安和樂利的風貌，使人意外。

在維基百科中，可查到六國之大致概況如下:

可看出就人口和面積，奧地利與匈牙利名列前茅，以人均GDP (PPP) 來看，奧地利最富裕，黑山共和國和波士尼亞則情況較差，但從人類發展指數 [1] 而言，除波士尼亞為0.769，其餘都「極高」（0.8以上），從貧富差距指標基尼係數 [2]來看，走訪前面四國，屬分配較平均國家，黑山共和國和波士尼亞指數等級中等。

如與台灣人均GDP (國際匯率) 33,143美元，人均GDP (PPP) 62,696美元，人類發展指數: 0.926，基尼係數: 0.341 比較，人均GDP (PPP) 與人類發展指數，約達奧地利水準，但生活品質則明顯不及，如由數字說話，一是貧富較不均，二是人口密度過高 (646人/平方公里)，而奧地利為101.4人/平方公里，略可說明。

[1] https://zh.wikipedia.org/zh-tw/人類發展指數: 人類發展指數（英語：Human Development Index，縮寫為HDI）、人類發展水準或人文發展指數，是聯合國開發計劃署從1990年開始發布的一個指數，用以衡量各國社會經濟發展程度的標準，並依此將各國和地區劃分為四種等級：極高、高、中、低共四組。只有被列入第一組「極高」（0.8以上）的國家才有可能成為已開發國家。
指數值根據出生時的平均壽命、受教育年限（包括平均受教育年限和預期受教育年限）、人均國民總所得三項指標計算出，在世界範圍內可作為各國之間的比較。

[2] https://zh.wikipedia.org/zh-cn/基尼係數: 基尼係數（英語：Gini coefficient），是20世紀初義大利學者柯拉多·基尼根據洛倫茲曲線所定義的判斷年收入分配公平程度的指標，是比例數值，在0和1之間。基尼指數（Gini index）是基尼係數乘100倍作百分比表示。在民眾收入中，基尼係數最大為“1”，最小為“0”。前者表示居民之間的年收入分配絕對不平均（即該年所有收入都集中在一個人手裡，其餘的國民沒有收入），而後者則表示居民之間的該年收入分配絕對平均 ( 即人與人之間收入絕對平等)，基尼係數的實際數值只能介於這兩種極端情況，即0～1之間。基尼係數越小，年收入分配越平均；基尼係數越大，年收入分配越不平均。要注意基尼係數只計算某一時段，如一年的收入，不計算已有資產，因此它不能反映國民的總積累財富分配情況。
聯合國開發計畫署等組織規定：若低於0.2表示指數等級極低；0.2-0.29表示指數等級低；0.3-0.39表示指數等級中等；0.4-0.59表示指數等級高；0.6以上表示指數等級極高。

小雞亂竄 藍母雞受凌遲

小雞亂竄 藍母雞受凌遲

2023-08-08 00:00 聯合報／ 曾士宇／大學教授（新竹市）

國民黨在歷經兩次總統大選慘敗後，此番推出去年底甫以壓倒性票數勝選新北市長的侯友宜為參選人；本期待以侯在台灣人口最多都城之傲人政績以及正直鐵漢形象，得以「最強母雞」之姿率領眾立委參選人（小雞）一鼓作氣「下架民進黨」，孰料侯在五月中獲得提名後「內憂外患」不止，民調始終不振，至今仍在「老三」地位掙扎。

以客觀條件來看，侯雖有其不足之處，無疑仍是本屆國民黨能推出的最強參選人。國民黨基本盤或比上屆韓國瑜競選時略少，但與侯之草根務實形象及長年扎根帶進的支持者相加，理應與賴清德有一拚的機會，關鍵在藍營人士是否能團結，而現況是頗令人沮喪的。

首先是郭台銘挾其「財大氣粗」繼續「興風作浪」，雖然有識人士皆以為「切切不可」，郭董似乎「鐵了心腸」；明知「損人不利己」仍我行我素，讓部分地方派系得以「渾水摸魚」或「蠢蠢欲動」向黨中央要挾。

而最令人嘆為觀止且是以往罕見的，則是國民黨不少「小雞」以各種方式「長他人威風，減母雞氣勢」；有人倡議所謂「政黨輪替大聯盟」；有人多次為郭台銘主持活動，聲言「郭並未宣布參選」；有人發「立委投本人，總統選郭台銘」文宣；有人到柯文哲競選場子蹭熱度；有人在政黨正式提名後仍嚷著重新做民調，也有人明目張膽繼續為郭台銘助選，甚至有不分區立委直接建議改提他人；眾聲喧譁，其共同特色是具有高聲量，而且多在北部都會、藍營優勢區，因而給人「不戰先潰」之印象。侯友宜不斷受凌遲，聲勢自然無法提振。

與上次大選比較起來，韓國瑜當時雖明顯處於劣勢，立委選舉國民黨也以大敗告終，但幾乎未見「小雞亂竄」；差別是此次柯文哲加入戰局，郭台銘持續扮演「破壞者」角色。柯文哲講話直白，批評執政黨常能「直搗核心」，在年輕選民中擁有相當的優勢；郭台銘財力雄厚，令人垂涎，足以讓某些人「團團轉」。「小雞」們如在義利之辨上把持不住，難免會有荒腔走板的演出；雖然各有遁辭，殊不知素以批判性強著稱的藍營支持者看在眼裡，豈會被「初級把戲」迷惑？到選舉時，發現蹭人選票未必能移轉，又傷了基本盤之心，恐怕得不償失而悔之莫及。

目前看來侯之處境甚為險惡，但部分「小雞」們的表現則更令人擔憂。藍營支持者常慨嘆「民進黨壞、國民黨笨」，民進黨派系問題嚴重，尤其「賴英不對盤」，但從未見「小雞」們扯賴清德後腿。國民黨許多「小雞」們迄今所作所為，自以為得計但實不高明，又讓人覺得鼠目寸光、唯利是圖、不顧大局，是「既笨又壞」，自然不值得支持。展望未來，如果國民黨新生代的代表性人物多失心喪志、投機取巧之輩，甚至有亡黨滅頂之虞。

台灣民眾久為民進黨所苦，尤其此次大選關乎台海「戰爭與和平」的抉擇，深盼國民黨迷途「小雞」們能及時省悟，團結在總統參選人旗下；侯也能展現大度、既往不咎，亡羊補牢猶未晚。庶幾在約五個月後，能與賴清德一搏，拯民於倒懸，並挽回藍營支持者厭棄之心，自救救人。

郭失信、侯少義 信與義孰重

郭失信、侯少義 信與義孰重

2023-07-08 05:27 聯合報／ 曾士宇／大學教授（新竹市）

不講信用 (AI 生成)

孫中山先生認為「忠孝仁愛信義和平」八德為我國固有道德，國人應遵守發揚。蔣介石於民國二十三年提倡新生活運動，即以八德為主題之一，國民黨長年奉為圭臬，因而現今在台北市有橫亙東西的忠孝、仁愛、信義、和平四條大道，另有八德路，桃園市則有八德區等。

論語顏淵篇中孔子說：「民無信不立。」對於政治人物，誠信當屬首要；尤其民選政治人物，如果把當初政見拋諸腦後，未來必遭唾棄。問題是許多政客善於包裝，競選時一副誠懇模樣，往往讓選民所託非人，後悔莫及。

另一方面，在選前即擺明「只要我喜歡，有什麼不可以」，視誠信為無物的政客則屬少見；郭台銘以政治素人之姿，上次大選爭取國民黨提名未果，即「翻桌走人」，讓韓國瑜選情始終陷於低迷，導致國民黨總統與立委選舉雙雙大敗，民進黨五權在握，又控制原應中立機構，豢養媒體，網軍橫行霸道，儼如「民選專制政權」，教訓不可謂不慘烈。

孰知郭董此次捲土重來，以非黨員身分爭取國民黨提名，事前承諾支持出線者，失利後，原先還說出「支持侯友宜」，但此後動作頻頻，在侯友宜遭綠營排山倒海式造謠新北市「幼兒園餵毒，市長漠視民瘼」攻擊，真假莫辨，民調低迷時，不僅不拔刀相助，反縱容支持者多方放冷箭意圖「換侯」，並揚言「併購」民眾黨，一副財大氣粗模樣，似乎以為選民會失憶到將票投給一個「一再不講信用」的政治人物。

對照郭台銘失信，侯友宜則在「少義」方面有改進空間。侯在上次大選與韓國瑜保持一定距離；去年底「四大公投」之役，以千字文「要大家做自己」；今年三月，南投縣第二選區立委補選，由於侯友宜並未力挺林明溱，國民黨慘遭「滑鐵盧」後，被部分支持者視為戰犯，也導致在侯獲得國民黨提名後，南投縣議長立即宣布退黨抗議。侯友宜長期在新北市展現「不藍不綠」風格，有其深刻的政治考量，在大選開鑼前也讓民調始終居高不下；但平日「歲月靜好」、「自掃門前雪」，到大選時「呼群保義」自然會有難度：固然政治並非只是「拉幫結派，是非不分」，意氣相投才是正道，但卻不能忽略「博感情」，如何拿捏，考驗政治人物智慧。

二○一九年，前行政院長蘇貞昌做施政報告總質詢時，國民黨立委要求民進黨政府重視「四維八德」品格教育，蘇貞昌則回應「八德在桃園」，是民進黨不顧固有道德，「倒行逆施」的寫照，試想如果讓其再執政四年，台灣將沉淪至如何「不堪回首」的地步，所以，「下架民進黨」至為重要。不講誠信的郭台銘要醒醒，更希望非綠人士能以大局為重，凝聚力量，才可能讓台灣政局撥亂反正。

「AI 智慧製造與數位轉型」 專題報告緒言

「AI 智慧製造與數位轉型」 專題報告緒言

財團法人中技社鑒於近年人工智慧的快速發展，帶來新一波的社會變遷，自 2018 年起，以 AI 對「經濟、社會、政治、產業」、「社會、科學、文化、教育」、「日常生活」，以及「倫理與治理」為題，舉辦四場大型研討會，獲得很大的迴響，會後並各出版一本專題報告，一方面推廣增進社會大眾的認知，一方面將研討結果與建議提供政府機構與民間單位做決策參考；從 2021 年度開始，更以 AI 為善為目標，聚焦不同領域，做進一步之探討，前已完成「 AI 在教育領域應用」之研討，並出版專題報告。

同時，中技社也連續舉辦四次AI創意競賽，2019年以「AI與教育」、「AI與創新服務」與「AI與藝術」為主題， 2020、2021、2022年分別聚焦於「AI醫療防疫」、「AI與農林漁牧」、「AI與生活」，廣度與深度均有提升；今年則以「AI與教學」為競賽主題，盛況可期。同時中技社也規劃在今年八月、在新北市、彰化縣與南投縣各舉辦為期兩天的「國中AI 師資培育營」，進一步深化擴大在AI 領域之投入。

本專題報告為「AI 智慧製造與數位轉型」 研討會內容整理文稿之集成。研討會在清華大學簡禎富副校長協助策劃下，針對不同規模與性質企業先邀請學者專家，舉辦「AI於高科技製造產業與影響」 (111年3月30日)、「AI於傳統產業與中小企業應用與影響」(111年7月29日) 與「AI於新創產業的應用與影響」(111年8月24日) 座談會，再經「建構 AI 產業應用治理框架論壇」議題工作討論會議 (111年11月23日)，並於3月1日召開本研討會會前會，歷經三次座談會，一次討論會以及一次座談會，務期研討會能在縝密規畫與順利進行下發揮最大功效。

簡副校長首先精闢的勾勒出研討會「AI 智慧製造與數位轉型」主題的現況與展望，由於大國重回製造和地緣政治對抗的賽局，全球化和供應鏈重組，半導體產業成為地緣政治與科技戰的最前線之一；其次談到台灣自處之道，定位與未來。台灣尋找半導體產業以外的戰略性產業，運用有限資源突圍，永續經營；再論及新冠肺炎疫情改變人類生活型態，AI迫近奇異點，台灣產業應該一方面強化基礎工業技術，另一方面加速導入AI，而能回到過去榮景並改變未來，以台灣高科技產業領先、中堅企業和隱形冠軍支撐，以及大多數中小企業協助的產業生態系統，厚植核心能耐普遍升級，推動數位轉型永續經營，以在重構中的全球產業鏈卡位，並在後全球化的國際製造網絡中提供關鍵價值，以超越紅海藍海的循環宿命。

由於製造領域的競爭優勢將逐漸轉移成尖端設備和製造平台的競爭，勢必影響台灣製造業在價值鏈的地位和分潤，因此台灣應該要成為全球彈性製造中心，必須掌握數位轉型的契機，將智慧製造與聰明生產的核心能耐智能化以擴大市占率和藍湖規模，並透過速度和彈性決策以在適當時機快速複製到其他藍湖市場，逐漸利用這些解決方案協助其他國家進行數位轉型，創造穩健生態系統。

接著張禎元副校長談「AI對製造工程教育與研發的利與弊」，在智慧製造與數位轉型方面，闡明 (一) 智慧和知識的區分，(二) 工業4.0-智慧製造，(三)智慧化，(四) 整合模型驅動以及數位驅動尋求解答，(五) AI化對製造工程教育與研發的好處，以及(六) AI化對製造工程教育與研發帶來的缺點。

在AI衝擊下的工程教育與研發方面，認為 (一) 工程教育與研發應考慮「競爭優勢」，(二) 工程教育與研發應要「誠正精勤」，(三) 工程教育與研發應要「厚德載物」與 (四)工程教育與研發應要「自強不息」。

張副校長建議 (一) 政府成立中央主責單位規劃以及規範製造產業使用AI，(二) 教育針對工程教育進行革新以及 (三) 產業進行轉型，提高能創造價值工程人才的待遇。

「東台精機公司」嚴瑞雄董事長，與大家分享東台在「AI 智慧製造應用」的經驗，以工具機、自動化、半導體、面板、醫療等案例說明，並介紹AI 智慧製造趨勢，如人機協作、可信任AI等。

嚴董事長先討論智慧製造的本質。第四次的工業革命的到來，是由於第一是市場需求的改變，從量產思維轉成強調少量多樣，或甚至客制化量產。第二是客戶評價設備投資 (Return on Investment ，ROI)的改變，從過去只注重冰山上的固定價格成本，轉為更注重冰山下的總體擁有成本 (Total Cost Ownership, TCO)考量，也就是設備使用過程中的變動成本需整體加以考量，而這其中佔最多數的是造成設備總合效率(Overall Equipment Effectiveness，OEE) 降低的各式損失，AIoT的使用有助OEE的提升。

在工業4.0的應用進程上，根據德國Acatech 2017年所提的資料，重新整理成五大層次 (Levels)，從最基本的聯網化、可視化、透明化、預測化到自優化，而AI的應用在後三個層次有很大的助益。

工業4.0或智慧製造的未來十年，工業化人工智慧 (Industrial AI) 所扮演的角色非常重要，從感知AI、自動化AI、分散式AI (Edge AI )到可信任AI，利用AI技術的發展讓製造更智慧，也能讓大家可以共同邁向製造者的桃花源。

「創鑫智慧公司」林永隆董事長談: 「適合邊緣佈署之類神經網路研發與應用」，介紹HarDNet (Harmonic Densely Connected Neural Network) 高效率和準確性卷積神經網絡架構的設計，強調經網路模型重要指標：準確度、速度、耗能、普用性。基本思維是DRAM存取速度較慢且能量消耗較大，而算術運算則快速且不昂貴。因此，應盡量減少DRAM存取。而HarDNet架構經過了速度和能源效率的優化，是各種應用的理想選擇，包括物件偵測、語義分割和醫學圖像分割等。此外，HarDNet是開源的，這意味著任何人都可以使用和修改它。目前HarDNet已經在許多國家許多領域取得了巨大的成功，例如自動駕駛、工業自動化、車輛安全、環境監測、結腸鏡息肉分割和MRI影像等。

「耐能智慧科技公司」劉峻誠創辦人講「智慧製造與安全措施」，介紹AI晶片在製造業扮演的角色與功用，分享案例：製造檢驗、預防性維護…等；並說明耐能軟硬體整合解決方案；首先簡介邊緣AI，自越來越多的製造業者正在導入AI，尤其近年疫情也大力推動了AI的進一步落地談起，論及善用AI數據將是串連產線、廠務管理、物流、產品銷售供應鏈的關鍵。開始導入邊緣運算AI，解釋其與一般GPU或是雲端應用差異。

接著說明目前製造業導入AI的應用範圍，主要有三個領域，第一個是工業機器人，當電腦視覺與機器學習技術開始被大量部署到產線上時，在工業與製造業場景上的人機協作與全自動化將會越來越普及；第二個是邊緣特徵分析，邊緣技術可以截取在終端產線現場數據、將資料回傳雲端或是做不同系統的資料交換，應用範疇則包含瑕疵檢測、動態良品率 (yield rate) 分析等等不同應用層面；第三個則是機器視覺技術檢測，從最初期的AOI光學檢測，到AI強化的AOI，用於確保產品品質，提生產線良率。此外，機器視覺檢測還可以協助製造現場的工安管理，在人、機、物料貼近到危險區域時可以自動偵測發出警示。

劉創辦人進一步說明製造業在導入AI後，有很多效益可被預期，如檢測、模具品質及設備管理維護預測等，確實定期保養減少異常停機損失與品質失敗成本；又或製造生產設備稼動的即時監控，可掌握生產狀態，並記錄站別及成本，分析不良原因及所耗費成本，建立品質改善，尤其是導入工業機器，利用行人、物件辨識、人臉辨識的融合檢測，可以做安全區域管控，提高生產效率與工廠安全。並指出最近火熱的ChatGPT也顯示邊緣運算AI的功耗與模型在特徵萃取的重要性。

「友達數位科技公司」楊本豫董事長談「從產業AI化到AI產業化 – 友達光電從內場域應用走向外場域服務」 分享友達光電(AUO)智慧製造緣起以及轉型歷程，面對中國大陸面板同業的大肆規模擴張，AUO啟動由規模競爭轉向價值競爭的「藍湖策略」，生產模式逐步由大量少樣轉變為少量多樣的型態。因應少量多樣的製造效率挑戰，公司於2015年推動智慧製造，以大數據蒐集生產過程關鍵數據，建構大數據平台並進一步導入AI應用，將內場域製造從自動化推展到智能化。過去七年期間，AUO透過主管讀書會、AI人才培訓賦能及OT /IT部門專案協作等方式，循序漸進的執行智慧製造數位轉型推動產業AI化。截至目前AUO內場域已導入數千個AI模型，達到製程良率及生產力雙雙提升的效益。

近年AUO從內場域應用走向外場域服務，協助製造業者AI落地。基於所累積的深厚智慧製造能力與數位轉型經驗，AUO於2021年成立友達數位 (AUO Digitech, ADT) 跨足到智慧製造服務領域，扮演數位轉型陪跑者。為達執行AI產業化的目標，ADT致力於將AUO內場域的AI應用經驗輸出至外場域服務，提供(1)智慧製造工廠整體解決方案及(2)以AI技術為核心的智能解決方案。累積至今已經服務總計超過30個製造行業樣態及700個客戶，為其量身打造數位轉型落地方案，協助客戶循序漸進落實工廠自動化與智能化。

「宏遠興業公司」曾一正數位長分享「智慧宏遠數位轉型之路」，介紹宏遠數位轉型契機與歷程，說明如何將數位轉型與永續發展相結合，並闡述傳統產業面對數位轉型的挑戰與成功因素。

宏遠從2014年底開始推動智慧化進行數位轉型，制定智慧宏遠策略地圖以明確化推動方向，並依四個層面進行展開。作業控制層 (CIM) 部分就是要將公司重要的機台及瓶頸機台，裝設感測設備進行資料蒐集並以IoT進行即時的資料傳輸，並且與上層的現場管理層 (MES) 系統結合，再與企業營運層 (ERP) 系統的整合，由下到上將所有資料串聯起來之後，再往上進行協同商務以BI商業智慧以及AI人工智慧的運用，提供相關的分析決策。

曾數位長定義智慧工廠五大特色，在互聯的部分就是必須要連線到相關的重要生產設備，做到即時的數據收集，優化部分就是進行設備自動化以及用最少的人力達到最高的生產效率，透明化是現場透過可視化看板工具提供即時資訊，來協助達成快速決策分析，在前瞻性的部分就是要做到預測變化與事前防範，應用機器學習與深度學習提升品質與良率，靈活性的部分就是要具備有彈性跟適應的排程調整能力，可進行動態排程與調動最佳化資源。

宏遠在後續要以數據為核心將資料做整合中樞，進行AI相關的數據的分析應用，包含AIOT的整合運用、引進AI虛擬資料科學家平台。目前已開始由各部門領域專家與IT合作建構專屬的資料湖，將資料整合成為有用的資訊於數位主線平台，再運用知識/工具/方法來進行AI大數據分析，將產銷人發財各面相驅動，讓營運流程決策自動化，朝人工智慧工廠的方向邁進。

在永續的部分，宏遠從2007年開始推動永續經營模式，現今台灣廠區的用電及用水已經比 2006 年大為減少廠區有2座鑽石級綠建築及綠色工廠認證，且通過生態社區認證；從 2021 年開始規劃建設發電量4088 KW 的新太陽能發電系統，同時積極地尋找可替代性的燃料如生質燃料等。水回收部分則會將水回收比例大幅提高。同時為了呼應政府的淨零排放目標，也制定了減碳目標，以 2020 年為減碳基準年，以期於2050 年達到淨零排放。

「台達電子公司」蔡清雄副總經理談「整合物理模型與資料模型的 PdM/AI 電控設備平台」，簡介物理模型與資料模型，介紹元件分散 (Device Edge) 新架構的好處與問題，分享如何加速導入AI於電控系統，並以「智慧型預測保養機制」(Predictive Maintenances/AI，PdM/ AI) 開發平台應用案例說明。

台達提出一個新穎的營運技術 (OT) 層分散式裝置智能運算架構，可以降低資料的傳輸量，簡化現場配線，提供更即時的運算，使用更低的成本實現機器設備診斷框架，可快速導入PdM與AI功能於電控產品，其關鍵元素為：(1) 軟體提供智能運算編程功能、(2)智能運算功能塊封裝與運行環境、(3)預先建立的PdM/AI功能函式庫、(4)支援智能運算的控制器、驅動器或感測器。這些元素實現了分散式運算與快速導入AI的方法。AI運算準確性依賴資料數據的完整性，為了提高機械診斷的準確度，台達的機台設備PdM/AI診斷平台加入了物理模型的運算，透過知識或經驗建立的物理模型，在機台運作條件改變時更能保證預測的準確度。本文說明了物理模型跟資料模型的不同與各自優點，本平台是一個同時支援AI資料模型跟物理模型的分散式智能運算的架構，最後以實例作為說明，提供一個快速導入PdM與AI功能到工業自動化機器設備的方式給業界參考。

在接下來的論壇中，討論題綱包括:
一. AI演算法與AI晶片的發展與產業化；
二. AI科技應用於製造產業升級與異質整合機制；
三. AI邊緣運算以及物理模型與資料模型之整合；
四. 智慧製造平台化、產業AI化與AI產業化；
五. 如何健全AI增能的產業生態系統。

與談學者專家都暢所欲言，並和來賓互動熱烈。

在研討會演講與論壇中，很明顯的訊息是現在產業以高科技、傳產與創新劃分．已不很恰當，尤其一般所謂的傳產，已有許多公司在經營運作有很實質的高科技成分，也許以後將所有積極利用AI 的產業列為高科技產業，是一種較適當的的分類法，如此可免許多「科技含金量」很高的傳產被誤認是「非高科技」產業，而在招募人才上遭遇困難。

最後則由工作團隊彙整與會專家學者的意見，做出結論，並提出具體建議: 
一、培育人才善用AI工具，包括 (一) 針對工程教育進行革新， (二) 以AI當輔助工具加以善用， (三) 產業進行轉型，提高能創造價值工程人才的待遇。

二、 促進產業AI與AI產業化，(一) 產業智慧化的目標應先解決產業痛點， (二)鼓勵研究往物理模型和數據模型融合， (三) 發展AI邊緣運算促進產業應用， (四) 建置跨產業異質整合的機制與誘因， (五) 推展智慧製造平台承接產業價值，以及 (六) 整合台灣產業經驗對外輸出服務。

三、 創造AI往良善發展之環境，(一) 建構可信任AI (Trust AI) 環境與機制，(二)建議政府成立中央主責單位規劃以及規範製造產業使用AI。

本次研討會是中技社自2018年開始，主辦的第六次大型研討會；與前幾次不同的是，期間於去年11月30號由 OpenAI 推出，新型聊天機器人ChatGPT，讓一般人得以與AI 對話，也就是可給予指令，得到許多有用的資訊，像是一個博學多才個人隨身助理，深刻的改變大家學習與工作的方式，很快的席捲全球。

不久前，美國紐約時報專欄作家 Thomas Friedman 體驗過ChatGPT 強大功能後，晚上難以成眠。他認為人類因此面臨「新普羅米修斯時代」，ChatGPT帶給人類能力的躍升，有如學會用火一樣重要。然而，AI技術具有雙重用途，既可以作為工具，也可以成為武器。AI正由私營公司為了盈利而開發。需要考慮如何在保留AI技術的好處的同時，對其進行有效治理，以防止它被濫用。被稱會PC之父的微軟創辦人之一的 Bill Gates 評論，ChatGPT的發展與當年PC的推出一樣重要，應該並不誇張。在研討會的「會前會」上，我曾報告對 ChatGPT「AI 在製造業上的應用」提問，得到的部分答案高達四十項，面向廣泛，並且註解頭頭是道，也可預見AI 未來對人類生活的衝擊會日益強大，是在致力了解與應用AI 之時，必須警悟的背景。

本次研討會得以順利舉辦，要特別感謝中技社長期投入AI 相關議題的探討，也要歸功於簡副校長的精心策畫，各位專題演講主講人與論壇與談人的盛情參與，尤其要感謝中技社團隊，包括陳綠蔚執行長、王釿鋊主任與許湘琴組長等同仁盡心盡力，經歷三次座談會，一次討論會、一次座談會，以及多次工作會議，才完成研討會的規劃與執行，再精心編輯專題報告，備極辛勞，過程中務求盡善盡美，值得大家深深感謝與喝采。

別讓台灣犧牲於政客不仁

 別讓台灣犧牲於政客不仁

2023-06-16 05:38 聯合報／ 曾士宇／大學教師（新竹市）

轟炸後廢墟 (AI 生成)

三位主要總統參選人均各就各位，總統大選可謂正式開打；而三黨各路「牛鬼蛇神」紛紛出動，賣力演出，劇力萬鈞，讓人目不暇給。
賴清德雖是備位元首，但以全時政黨主席身分投入選戰，一方面促成立院通過排黑條款，意圖讓人減少對該黨長期執政後導致日益猖獗的黑金疑慮；只是當年賴市長「大義凜然」地指控李全教選議長賄選，拒絕進議會備詢逾兩百天，碰到有類同問題的同黨邱莉莉卻低調停權處裡，嚴重雙標，也讓人懷疑排黑只是表面功夫。

另一方面，其原擬藉「民主大聯盟」擴大票源，不意提名爭議人選不僅黨內反彈，連帶掀起性平議題浪潮。目前，雖有李正皓與林飛帆退選意圖止血，但改提較不會有性騷問題但同樣引人非議的女性參選人，且以開設性平課程作為「痛改前非，戒律未來」來洗白，讓人莞爾。罔顧黨內性平沉痾、識人不明於先，進退失據於後，大大減分。

柯文哲是此次選戰異數，善以直白用語維持一定聲量，但最近訪日為討地主歡心，妄言台灣漁民不關心釣魚台歸屬，只希望在附近捕魚，顯露其國際事務之生嫩；另稱頗有爭議的駐日代表謝長廷為人生導師，也可一窺其是非不分的價值觀，恐會流失不少中立選民。同時民眾黨可謂一人政黨，而柯在台北市長八年政績乏善可陳，也常為譁眾取寵而口不擇言，尚未具備到中央執政條件。

侯友宜則飽嘗內憂外患之苦。郭台銘爭取提名未果後，雖未像四年前「翻桌走人，惡言相向」，但持續「全台走透透」，並在金門約柯文哲演出「海誓山盟」搞曖昧。顯然郭董仍未捏準自己在選民心目中的斤兩，或以為還有「換侯」空間，卻也可能因此讓自己更為難堪，或可能再度成為破壞藍營大局的罪魁禍首。

「外患」方面，新北幼兒園餵藥疑案，經綠營「中央廚房」一番炮製，咬定為園方「餵毒」、市府「懶政」，未能緊急處理，由於指控茲事體大，一時真假莫辨，弄得沸沸揚揚；目前初步檢測幼童結果絕大多數呈陰性，少數含微量巴比妥，看來似是烏龍事件，且迄無一人被收押，豈非怪事？民進黨見縫插針是意料中事，惡意危言聳聽，造成社會恐慌則極不可取；侯團隊則似未記取「恩恩案」教訓，未能上緊發條，令人扼腕。

目前民調，賴的支持度約在三成五到四成間，柯日前首度突破三成，侯則敬陪末座，但不願見民進黨繼續執政者則穩定超過五成，因而有「藍白合」呼聲；但囿於柯文哲不願擔任副手，且要顧民眾黨立委選舉，希望渺茫。

由於民進黨標榜的「清廉、勤政、愛鄉土」已完全破產，以「務實的台獨工作者」自稱的賴雖開始高唱兩岸和平，但已表態對蔡英文讓台海兵凶戰危的兩岸政策將「蔡規賴隨」。因此，為避免台灣可能在「政客不仁」政策下莫名成為廢墟，「下架民進黨」為大選第一要務，期待非綠人士能善用民氣，凝聚團結氣氛，力挽狂瀾。